为(wei)了(le)(le)(le)落实(shi)好公司四季(ji)度安(an)(an)委会要求，11月17日公司安(an)(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)(li)(li)(li)部组(zu)织，公司总(zong)经理(li)(li)(li)(li)梁建(jian)中和副(fu)总(zong)经理(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰(jie)参(can)加，由建(jian)筑公司白二琴经理(li)(li)(li)(li)和冷弯型钢公司于(yu)清水经理(li)(li)(li)(li)进行了(le)(le)(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)(de)(de)宣讲。两(liang)个(ge)单(dan)位的(de)(de)(de)经理(li)(li)(li)(li)都做了(le)(le)(le)充分(fen)准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达到了(le)(le)(le)预期(qi)的(de)(de)(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲开(kai)了(le)(le)(le)一(yi)个(ge)好头(tou)，也为(wei)下(xia)一(yi)步其(qi)他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲提供(gong)了(le)(le)(le)相互学习借鉴的(de)(de)(de)思路和方(fang)法。

此次安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲，旨在(zai)(zai)进一步推进公司(si)安(an)全源(yuan)头管理控制(zhi)机制(zhi)在(zai)(zai)各单位(wei)逐级(ji)深(shen)入(ru)贯彻落(luo)实，促使各级(ji)管理人员真正理解透(tou)彻并灵活应用(yong)。

梁(liang)建中(zhong)总(zong)经(jing)理(li)最后强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)(guan)理(li)控制机制的(de)(de)建立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)实践(jian)(jian)的(de)(de)提炼和总(zong)结，上(shang)升到理(li)论再指导实践(jian)(jian)。各单位(wei)一(yi)把手都要备好课，通过(guo)宣讲提高自身(shen)理(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位(wei)中(zhong)层干部理(li)论水(shui)平的(de)(de)提高，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)(de)有效落(luo)实，不断促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升，消灭粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，最终(zhong)实现安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)化。